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2022年3月以来，公司部署开展基础管理提升工作，取得了较好成效。公司2023年工作会进一步强调基础管理提升工作重要性，要求将管理提升理念和部署安排切实延伸到基层项目和基层员工。 为进一步增强基础管理提升工作影响力和实效性，分享指导性实践性强的先进管理经验，挖掘基础管理提升工作优秀典型代表，提升全体员工基础管理提升意识，公司党委副书记、总经理张玉富亲自安排，决定开展主题演讲比赛活动。 “活动组织管理要接地气，也要提升” 十八组高质量作品集结完毕 接到会议通知后，我们开始紧锣密鼓地准备。巨风主任说：“咱们办的是管理提升演讲比赛，那我们的组织过程也要‘提升’，争取办一场精彩的演讲比赛。”从会议通知开始，我们精雕细琢，修改了好几版，努力用言简意赅的语言，传递出公司领导对这场比赛的要求。 通知下发后，公司党委工作部和天津公司，前后召开了五次准备会议，天津公司党委工作部吕卉，作为活动组织的主力成员，谈起整个活动过程，感慨良多：“每个环节都有不同的挑战，也都有不同的意外状况。演讲稿反复修改仍不满意，原定演讲人员因个人状况无法参与，演讲人员情绪和肢体如何调整，视频背景音乐是轻快奋进还是叙事抒情……” 由于演讲稿质量参差不齐，经一致商讨决定，将比赛时间延迟一周，但每项工作的准备截止日期并未延后，大家有序地按照计划，提前做好系列沟通协调工作。 终于，十八组作品集结完毕。尽管最终依旧有可完善的空间，但选手们在当下已是全力以赴，演讲稿改了数十次不止。 国外项目积极参加，欧洲公司波兰E75铁路项目副经理郭明华多次录制视频，不断修改演讲配图；北非公司杨煦的视频作品最终版在5月23日，也就是比赛当天的凌晨一点最终定稿。 “带着混凝土芬芳的一线工程师” 真正做到人人重视、人人谈论、人人思考、人人落实 作为安徽公司参赛选手领队，王韵森感言：“参加此次比赛都不是专业选手，而是带着混凝土芬芳的一线工程师们。他们讲的是管理提升咱项目的经验，说的是管理提升咱企业的成果。身边人和身边事更能让观众产生共鸣、汲取经验，特别接地气、特别有意义。” “非常荣幸参加这次演讲比赛，十分感谢各位领导及同事给予我的支持和鼓励，在比赛和准备过程中，我收获了很多基础管理提升的‘知’，在之后的项目工作中我会不断践行基础管理提升工作的‘行’，力争做到‘知行合一’，推动基础管理提升工作在项目落地生根、开花结果。”轨道公司雄安新区至北京大兴国际机场快线项目陈熙在赛后激动地说。 比赛的十八组选手均来自一线，平均年龄三十岁左右，参与演讲比赛，对他们个人的提升和对企业管理的认识，有很大助益。比赛彩排中，大家主动担当，互相加油鼓劲提建议，团队的力量在此刻显得特别暖心。 “我们都是管理提升的一员，推动着电建品牌闪闪发光” 是对手更是团队——激活员工参与热情 “这真是大好事！哎！你知道么？我们承建的霍山PPP项目双湾大桥都成网红桥了！很多当地市民都争相跑来打卡、拍照。” “我们都是管理提升的一员，推动着项目不断向前、推动着公司高质量发展、推动着电建品牌闪闪发光。” “我们将把个人能力的提升与企业实力的提升相融合，将个人发展与企业发展相融合，为公司高质量发展汇聚强大的动能，不断夯实企业发展根基，让电建市政这座摩天大楼在时间的长河中巍然耸立。” 演讲中大家金句频出，掷地有声的话语，是每个人对管理提升的理解，从管理提升中得到的收获。比赛现场竞争十分激烈，多组作品得分十分接近，最后以小数点后两位确定名次，第一名和第二名之间仅相差0.02分。 获得一等奖的作品名称叫做《管理提升的美好与你环环相扣》，演讲者安徽巢湖生态清淤试点工程施工王璇和丁结苗，其中丁结苗当天从出阁宴后，即刻赶往现场进行演讲，把这份喜庆也带到了现场。 “此次演讲比赛，不仅增强了团队荣誉感，提升了团队凝聚力，还进一步促进了公司在管理提升方面的发力。”一等奖获得者王璇有感而发。是的，正如他所说的那样，演讲比赛已经结束，“基础管理提升”不会停止，每一位电建市政人，将以更加昂扬的斗志，更加严格的要求，更加有力的举措，为企业高质量发展做出更大努力和贡献。
“管理提升在行动”演讲比赛现场
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