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基础管理提升是保障公司实现高质量发展的重点工作，直接关系到企业创效水平、市场竞争力及可持续发展能力。2022年3月以来，公司部署开展基础管理提升工作，取得了较好成效。为进一步营造“人人重视、人人谈论、人人思考、人人落实”的良好氛围，助力企业管理提升走深走实，5月23日下午，公司举办“管理提升在行动”主题演讲比赛。公司党委副书记、总经理张玉富，副总经理兼总工程师王操参加活动并担任评委。

来自海内外一线的18组参赛选手围绕基础管理提升十项内容，结合工作岗位经验，用质朴的语言、真挚的情感，讲述了管理提升过程中项目发生的新变化。

选手们从容自信，演讲声情并茂、激情四射，充沛自然的情感、沉着稳健的台风、富有感染力的表现赢得在场观众的强烈共鸣，现场不时响起阵阵掌声。演讲内容干货满满、亮点颇多。安徽公司合肥兆河杨柳圩项目王璇、丁结苗讲述了管理提升与每一位员工的密切关系；北方公司广东佛清从四分部李彤通过项目成本管理案例，告诉大家“成本管理并不能简单地等同于‘省’，而是要优化项目决策，降低项目成本”；实业公司夏振讲述了实业公司在宾馆餐饮、商品营销、成品油销售和房屋资产运营工作做出的努力，告诉大家基础管理提升的意义。

坚守在海外一线的员工，通过视频为大家带来演讲作品。欧洲公司波兰E75项目副经理郭明华、东非公司工程部王学知、王宠分别以“写管理实招 创提升实效”“属地化管理的人员选拔标准”为题，讲述了E75铁路项目部在PDCA(计划、执行、检查、改进)四个阶段不断循环提高、抓落实的过程；介绍了东非公司属地化管理经验。

山东公司济南崔寨片区智能制造产业园A-1地块项目副经理田凯、天津公司工程管理部副主任刘焕龙分别以“高质量经营为企业发展注入‘源头活水’”“一份有‘灵魂’的项目策划书”为题，通过身边人、身边事和天津大港粮食仓储物流二期项目前期策划书编制过程，展现了基础管理提升工作给项目带来的惊喜改变。

围绕市场发展新形势，安装公司武宿钢桥制作项目辛玉宽、设计院BIM中心李芳、北方公司重庆渝西水资源配置项目苏新廷以钢结构制作项目管理新模式、BIM技术应用中心创新理念、技术管理工作“锦囊妙计”为例，从侧面反映出了基础管理提升工作给一线员工观念上带来的改变和为项目带来的实实在在的收益，表达了继续推进基础管理提升的工作决心。

“我们要主动担当，从岗位做起，从身边事做起，从生活点滴做起，做成本管控的‘有心人’”；“在二次经营上下功夫，在物资采购时花心思，在资源利用上想办法，在规避风险上做文章”；“消问题才能保质量；算得准才能控得住；规划好才能实施好；沟通好才能管得好”；“‘两金’展示的是数字，反映的是质量，隐藏的是风险，体现的是管理”……选手们金句频出，他们精神饱满、神采奕奕，或慷慨激昂，或娓娓道来，言语中无不饱含对自身工作岗位和单位的热爱之情，和继续推进“基础管理提升”工作的坚定信心。

活动现场传来阵阵掌声，选手们展现的不仅是自身的精神风貌，更是交出了“基础管理提升”阶段性亮眼成绩单。观众谈到：“参加此次比赛都不是专业选手，而是带着混凝土芬芳的一线工程师们。他们讲的是自己的经验，说的是企业的成果。身边人和身边事更能让观众产生共鸣、汲取经验，特别接地气、特别有意义。”

评委从演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象等方面进行打分。经过激烈角逐，最终评选出一等奖1名；二等奖3名；三等奖5名。安徽公司王璇、丁结苗《管理提升的美好与你环环相扣》获得一等奖。

此次演讲比赛，为公司一线项目工作人员提供了一个展现风采、提升自我的舞台，也激发了全员基础管理提升的工作热情。活动由公司党委工作部、团委主办，天津公司协办。比赛全程直播，近两千人在线观看，收获点赞五千余次。

获奖名单

“管理提升在行动”演讲比赛现场

荣获一等奖的参赛选手

荣获二等奖的参赛选手

荣获三等奖的参赛选手
  
一等奖作品《管理提升的美好与你环环相扣》