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“咔嚓”一声，施工员苟超忽然停下脚步，对准施工现场角落处一堆零散堆放的气瓶拍了一张照片，“气瓶摆放不规范……”这样念叨着收起手机，继续手边的工作。

市政集团承建的东莞配套松山湖水厂一期配水管线工程具有“点多面广”以及有限空间、起重吊装等危险作业多的特点，安全管理难度大，给项目团队带来了不小的考验。基于此种施工特点，自开工以来，项目部便结合实际，制定了加强安全教育培训、定期开展安全讲堂等安全管理制度并推进实施。其中，安全隐患“随手拍”，便是项目安全管理体系中的一大亮点。

安全无小事，细节决定成败。秉持着这样的安全理念，项目部鼓励全体员工时刻关注现场的安全细节，积极参与安全管理各环节。只要身在施工现场，人人都能成为工地“摄影师”，将自己发现的安全隐患通过拍照的方式记录下来，并上报督促整改。苟超所拍摄的，正是用于上报的“安全隐患照”。

起初，“随手拍”的推行并不顺利。“被人挑刺儿，换谁都不乐意。”回忆起推行之初，安全员罗四海笑着摇了摇头。时值盛夏，繁重的作业任务难免让人心浮气躁，一不注意，就容易与工友们发生口角。罗四海深有体会地说，“但俗话说得好，‘眼见为实’，照片摆在那儿，次数多了，他们理亏，也就不争了。”配合“随手拍”，安全员们在巡查中开出了对应的隐患整改单，要求相关人员在规定时间内予以整改，并上传整改后的照片，供检查核对。“我们开整改单，就像医生开方子。”罗四海称，“都是为了对症下药，解决问题。”通过“随手拍”，安全员们可以及时发现安全管理的“病灶”，通过整改使之“痊愈”。

随着项目建设的不断推进，工程点多面广，安全员数量有限，项目部决定进一步扩大参与“随手拍”的人员范围，号召每个工友都参与其中。原本，罗四海还担心工人们的参与热情不高，但很快，就有了第一个“吃螃蟹”的人。

“罗哥，我发现一个问题，你看这样拍行吗？”一次安全巡查快要结束之际，工友老杨举着手机迎上前来，指着手机屏幕上的一处安全围栏说，“这是不是该挂上安全警示牌？”“没错，回头把照片发我一份。”罗四海笑着拍拍他的肩膀，给予肯定的回答，“干得不错，以后要继续努力！”得到肯定，老吴笑呵呵地把照片转给罗四海。

有一就有二，见老杨的“随手拍”得到鼓励，其他人的参与热情也日益高涨起来，有时，还能看到工人们相互监督的场景。就这样，“随手拍”逐渐被众人所接纳，成为了施工现场的一道独特风景线。按照有关要求，每一张安全隐患“随手拍”的照片都被发到项目安全工作管理群中，项目领导班子及员工都在群内。若是被拍下隐患照，便会“扬名”整个项目部，这也使得工人们在工作时越发小心谨慎。日积月累，工人们逐渐养成了自我检视的习惯，从被动接受安全监督，转变为主动发现安全问题。“有很多问题，工人们自己就能先发现，我们的工作压力也变小了。”罗四海感慨道。

如今，工程开工已有一年，虽然还存在安全疏漏，但数量较以往已经减少许多，隐患整改成效显著。随着安全隐患的“随手拍”活动的持续开展，也在整个项目部内营造了良好的安全氛围。